厦门千达成装饰企业介绍

一、千达成简介

厦门千达成装饰前身为井国怀个人工作室，2015年3月18日注册成立厦门千达成装饰设计工程有限公司。是一家专注为家庭装修业主提供设计、施工、主材、全屋定制及软装搭配为一体的整体家装公司。深耕厦门家装市场多年，千达成荣膺中国建筑装饰协会会员、厦门市建筑装饰协会会员、厦门市室内装饰协会会员、厦门市室内设计师协会会员等行业权威认证，并荣获中研普华认证的"2025年厦门市同安区家庭装修客户满意度第一"的殊荣。凭借过硬的设计实力与交付品质，公司邀请奥运冠军汪皓倾情代言，实现品牌实力与市场口碑双丰收。

千达成于厦门市，经过10年发展，千达成业主遍布全厦门各个小区。目前拥有设计部、工程部、产品研发部、材料部、定制部、局改部、大宅部、质检部、售后部、市场品牌部、网络运营部、客服部12大部门；重金持续投入工艺研究中心，建设4.0实景标准施工工艺厅；超大多功能主材家居馆，与国内40多个一线品牌展开战略合作；旗下梵仕高整家定制品牌，开设专属定制家居馆；引入适配装修全流程的数字化智能工地管理系统，一键获取量房设计、预算报价、施工交付、巡检验收、VR全景效果、售后跟踪，实现数字化、信息化、智能化管理闭环。

自诞生以来，千达成就确立了“做有道德的装修人”的核心价值观、“预算无漏项、装修无陷阱”的经营理念以及“5个绝不”原则：（绝不为了签单做各种无底线承诺）（绝不为了签单用漏项、漏数量、低价引诱）（绝不为了签单降低施工工艺标准）（绝不为了签单降低材料品质品牌标准）（绝不为了签单降低环保品质标准）10年来，千达成人勤恳敬业，坚持提供卓越的系统全案设计、高品质产品、环保材料、严苛工艺及五星管家级售后服务，获得广泛的业主口碑，千达成每年超过30%是通过老客户转介绍。

二、核心竞争力

l 4.0实景标准工艺厅

千达成工艺研发中心用8年时间，将标准施工工艺厅从1.0持续迭代至4.0，将拆除、砌墙、水电、泥水、木工、涂料、防水7大工序168项节点的工艺标准、施工细节、材料、隐蔽工程等实景展现，施工标准水平行业领先，持有10项国家专利，为工程质量提供核心技术支撑。每一位施工人员100%严格按照标准工艺厅的施工要求、技术要点、质量标准以及完成所需要的时长，过程透明化、工艺透明化、材料透明化，让业主验收有标准，施工可控、质量可控、交付可控、工期可控，装修更省心。

l 超大多功能主材家居馆

千达成超大多功能主材家居馆，40余个国内一线家居建材品牌，500余种产品一应俱全，包含瓷砖、木地板、木门、铝合金门、防盗门、卫浴马桶、浴室柜、花洒、五金、厨卫吊顶、开关插座、橱柜衣柜、电器家具、窗帘等。每一款产品从颜值（花色、款式）、质量、环保、价格等方面的人气指数进行全网大数据比对，精挑细选，保证产品具有超高性价比，闭着眼睛选，款款都超值；同时，千达成升级消费体验，采取“自选模式”，展厅内所有家居产品一口价通选不加价，消费者自由选择无限制。

l 梵仕高整家定制

传统高端定制品牌价格较高，定制周期长，区域通货杂牌或小型加工厂无品牌、无设计标准体系、无产品标准体系、无环保标准体系、无工艺标准体系、无交付标准体系、无价格标准体系、无服务标准体系、无售后标准体系，导致产品存在“6差”：产品设计颜值差、板材环保品质差、五金质量差、落地交付差、售后服务差，产品东拼西凑，价格低开高走，无法满足业主的装修需求。基于定制市场“差、杂、乱、贵”的现状，为满足消费者对品质家装日益增长的需求，2020年梵仕高整家定制完成产品开发设计标准体系、工艺标准体系、产品标准体系、环保标准体系、价格标准体系、交付标准体系、服务标准体系、售后标准体系八位一体的标准化体系建设，与国内一线板材供应商达成战略合作，直采ENF级环保板材，PUR封边从国内一线品牌招募定制产品开发设计师以全案设计思维，原创一体化开发设计。

同时，定制市场充斥定价乱象，损害业主利益：首先，计价方式不统一，不同的全屋定制品牌或厂家，其计价方式完全不同，有的按照展开面积计算，有的按投影面积，还有的是按件数或者组合套餐计价，这种差异性容易让消费者感到困惑；其次材料质量参差不齐，市场上全屋定制所用的板材、五金配件等材料质量不一，价格相差悬殊，一些商家以次充好，用低价吸引消费者，但实际使用中容易出现质量问题；第三，低价基础套餐报价陷阱，欺骗性宣传，套餐内的材料品牌、型号、款式、面积、数量等通常是固定的，消费者的选择范围非常有限，根本无法满足业主定制需求，必须升级材料及增加个性化项目，导致业主最终需要额外支付大量费用。最后，设计与服务成本不透明，设计费用、测量费、安装费以及后续的售后服务等成本，不同商家的收费标准不一，且这些费用往往不明确地包含在总价中，业主被隐形消费捆绑，被迫接受，最终价格远远超出最初报价。为了让消费者充分掌握主动权，获得更好的定制体验，梵仕高整家定制采用“定制的产品、标准的价格”模式，抛弃复杂、模糊计价、看人下菜碟的模式；梵仕高整家定制量尺、生产制造、落地设计到安装售后等费用明确包含在一口价中，一次作对，一次做全不加价；板材五金统一质量及环保标准，花色款式丰富，颜值高，玻璃门、等个性化配置全部标配，一口价通选，做到100%个性定制不设限、不增项、不加钱。

梵士高整家定制自研斯图加特1、斯图加特1s、第五大道、哥本哈根四大系列：全系采用ENF级环保板材；五金配件一次配齐不增项；16种风格、100多个花色可选，选购无限制，自由搭配不加价。

梵仕高整家定制在功能设计、美学设计和工艺设计上都致力于独创，从产品开发到量房、落地设计、安装售后一站式为消费者提供高颜值、超环保、高品质、配置全、售后有保障的高性价比整家定制服务，满足消费者需求的定制感、设计感、高级感和专属感。

l 预算无漏项，装修无陷阱

装修市场一直存在价格乱象，装修陷阱，包括：首先报价不透明，一些装修公司在初期报价时故意遗漏项目或低估成本，导致后期不断增项加价，让消费者踩坑；恶意竞争，为了争夺客户，部分装修公司采用低价策略吸引业主，但为了保持利润，施工中偷工减料或后期加价；设计与施工分离，有些公司设计费用、管理费用与施工费用分开计价，且设计费、管理费不包含在初步报价中，导致最终总花费远超预期；基础式低价套餐式报价陷阱，欺骗性宣传，材料挂羊头卖狗肉，套餐内的材料品牌、型号、款式等通常是固定的，消费者的选择范围非常有限，无法满足业主装修需求，必须升级材料或增加个性化项目，业主被隐形消费捆绑，最终业主需要支付大量额外费用；最后，一些装修公司为了低价签单进行选择性报价，根据业主心理价格预期，选择性将一些施工难度大、成本高的项目进行漏报，不报，刻意诱惑性引导业主被迫自己承担，导致业主最终花费的金额远远超过最初报价。

千达成坚持“预算无漏项，装修无陷阱”的经营理念，设计师精准量房后先设计再报价，不做设计不报价，确保设计合理，100%完全满足业主需求，坚决不做粗糙、笼统、模版式、存在漏项的基础套餐式报价，坚决杜绝漏项、低价引诱业主签单；同时千达成专业报价系统报价、设计师通过统计核算、经理复核、财务审核、等方法，对业主的装修项目进行系统的测定、分析、核算，一次报齐，不恶意低价后期加钱。另外，千达成针对预算报价方案的多报或漏报问题承诺，多报价退、漏报价不用补、严格追究发生部门及其相关责任人员的责任，制定相关制度及处罚规定，责任到人，保障100%预算无漏项、装修无陷阱，合同价就是完工价。

l 专业设计团队

千达成设计团队均为室内设计、环境设计、建筑设计、工艺美术等专业毕业；千达成设计团队以“所有事都是一件事”的全案设计思维，业主需求分析、平面功能与风格方案制定，材料选择与预算控制，施工图的深化与效果图制作、施工节点定位、施工监理、配饰选择与搭配、完工验收与交付等综合性服务，帮助业主把控整体预算不超支基础上，在空间功能、风格布局、全屋定制、环保材料、品质电器家具等全方位满足业主个性品质生活的需求。千达成全案设计，不同于大包、套餐整装存在漏项、模版式、粗糙、笼统的简单化“销售型设计师”，而是真正实现全案设计个性化定制的100%还原落地，一次做全、一次做对，排除浪费、杜绝返工；同时，千达成设计团队坚守“5个绝不”的服务原则（绝不为了签单做各种无底线承诺）（绝不为了签单用漏项、漏数量、低价引诱）（绝不为了签单降低施工工艺标准）（绝不为了签单降低材料品质品牌标准）（绝不为了签单降低环保品质标准）不拿回扣，不玩套路不忽悠。

l 靠谱工程管家团队

千达成工程管家团队均深耕一线，以千达成“做有道德的装修人”的价值观为行为标准，严格遵守“三个标准”：工艺有标准、验收有标准、管理有标准，多年来塑造出千达成工程团队“6种性格”：勤劳朴实、耐心、不骗人不忽悠、有担当不推诿、乐于帮助业主解决问题、不给业主添麻烦；“5个行为文化”：看图纸、学规范、下工地、察风险、消问题；“9大核心能力”：专业施工技术、工程管理、问题解决、沟通与协调、施工质量与安全管理、持续学习与创新。诚实务实踏实，坚持追求100%高质量交付。

l 专业质检验收团队

千达成设立三层巡检体系，即“工程管家管理工程质量和进度、质检团队严格落实节点质量验收标准、巡检小组工程巡检每周高频往返巡查”，专业验收团队，行业领先的168项节点验收标准，验收合格再付款，业主掌握主动权，确保施工质量不打折扣。

l AI云监理 工地24小时实时监控

千达成引入适配装修行业AI云监理、工地24小时实时监控、24小时360度云记录、白天安心上班、晚上再看工地进度、一机在手远程看随时看全家同分享、施工过程全参与所见即所得、实时在线双向对讲畅想沟通

系统监控工地管理节点 AI识别工地施工现场 智能收集工地施工数据 智能发现工地施工问题 智能分析问题处理方案 人脸识别工时工期预警 工人调度AI快速分派 全程监督记录追溯可查

l 数字化装修管理系统

千达成引入适配装修全流程的数字化装修管理系统，一键获取量房设计、预算报价、施工交付、巡检验收、VR全景效果、售后跟踪等，多维度25个模块全覆盖。借助千达成数字化装修管理系统，项目团队可以随时查看项目计划、代办事项，根据工序验收的真实节点，结合大数据看板，将交付风险预警前置，实现数字化、信息化、智能化管理闭环，推动标准有效落地，降低施工误差，提高施工质量，更好地保证项目按时按质交付，让业主省心。

l 全案设计，一站式服务

千达成装饰承诺，从量房到设计，再到为业主出具全套设计方案包含平面图、三维效果图及精准清单预算报价，一条龙服务全部免费。并提供滴滴车接车送服务，让业主到店沟通、选材看样更省心便捷。

千达成设计团队以“所有事都是一件事”的全案设计观，业主需求分析、平面功能与风格方案制定，材料选择与预算控制，施工图的深化与效果图制作、施工节点定位、施工监理、配饰选择与搭配、完工验收与交付等综合性服务，帮助业主把控整体预算不超支基础上，在空间功能、风格布局、全屋定制、环保材料、品质电器家具等全方位满足业主个性品质生活的需求。千达成全案设计，不同于大包、套餐整装存在漏项、模版式的简单化“销售型设计师”，而是真正实现全案设计个性化定制的100%还原落地，一次做全、一次做对，排除浪费、杜绝返工。同时，千达成把设计经理、全案设计师、工程交付经理、工程管家、主材管家、总经理六个角色组成小组，将量房设计、施工交付和售后服务融为一体，损益一致，共同为业主服务。

l 3D效果图所见即所得

采用一体化设计与一站式选材服务，展厅陈列所有材料实物可供实地查看，设计效果图所用材料均能百分百真实还原，确保设计图效果精准落地、复刻至家中，实现设计与实景的高度统一

l 五星管家级售后服务

千达成以“业主满意放心”为服务宗旨，升级五星管家服务，把管家级的严谨、精细、全面、专业、高效注入品牌服务中：开通总经理7×24小时售后服务移动热线，每一位签约业主都可添加千达成总经理联系方式；千达成培养了一批综合素质高、技能等级A级且服务满意度＞95%的专业售后服务团队，1小时回复，3小时出解决方案，2天解决售后问题。

三、发展历程大事记

l 2013年，井国怀个人工作室成立

l 2014年，凭借扎实的设计能力，井国怀工作室获得业主认可

l 2015年，厦门千达成装饰设计工程有限公司成立，设立工艺研究中心，建设标准施工工艺厅1.0。

l 2016年，千达成团队扩充，实行组织升级，新增市场品牌、售后、网络运营等部门，实行扁平化规范化管理。

l 2017年，为满足市场需求，千达成装饰开始转型整装模式，标准施工工艺厅迭代至2.0。

l 2018年，千达成超大多功能主材家居馆项目建设完成，整装产品线完成升级。

l 2019年，千达成引入适配装修全流程的数字化智能工地管理系统，一键获取量房设计、预算报价、施工交付、巡检验收、VR全景效果、售后跟踪，实现数字化、信息化、智能化管理闭环。

l 2020年，为满足消费者对品质家装日益增长的需求，千达成与国内一线板材供应商达成战略合作，从国内一线品牌招募定制产品开发设计精英，打造整家定制品牌梵仕高，以全案思维、一体化设计为消费者提供高颜值、超环保、高品质、配置全、售后有保障的一站式整家定制服务。梵仕高旗下斯图加特1、斯图加特1S、第五大道、哥本哈根四大系列产品上新。

l 2021年，业务覆盖全厦门。为适应消费者市场需求变化，千达成对产品、服务、施工工艺进行全面升级，千达成标准施工工艺厅迭代至3.0，新增局改、大宅部门。

l 2022年，千达成主抓业主满意度，从战略层面以“业主满意”为大方针，设计、施工、质检、售后服务等标准化流程化管理全面提升。

l 2023年，千达成全面升级业主装修体验，在设计方面，设计师由“建议者”向“提案者”转变；施工交付方面，千达成标准施工工艺厅迭代至4.0，建立工人专业化培训体系，确保施工品质稳定化；产品方面，超大多功能主材家居馆完成升级改造，提供品类更丰富、品质、颜值、环保更高的家居建材产品。

l 2024年，千达成将业主体验上升到经营战略层面，除持续提升产品力之外，从设计端、施工端、售后端持续优化业主体验，提供上门方案沟通、直播方案讲解、直播材料讲解、直播工艺讲解、直播工艺节点验收、直播材料验收等贴心、人性化的业主服务体验。

l 2025 年，千达成围绕客户真实需求，开展产品、设计、服务全维度创新，正式启动企业 AI 升级转型战略，将设计、报价、施工管理、核心业务环节全面实现 AI化运营，以此提升组织整体效率、优化业务流程、降低综合运营成本，为业主提供更高品质的产品与更具性价比的价格。