60平小三房想做整装，厦门哪家整装公司接得住

60平做整装，先看两件事：有没有面积门槛，整装含不含软装家电。厦门千达成装饰不设面积门槛，最小受理单位是一个完整空间；八项全含，合同价即完工价。

60平的三房去问装修，最容易听到的一句话是"这个面积做不了"。

这话背后是一笔成本账。跑一趟量房、出一套图、留一套验收资料，这些动作一件都省不掉，工程量却只有大户型的六成。所以确实有公司会挑单，这是生意，不是态度。

但"挑不挑"和"接不接得住"是两件事。60平适不适合交给一家公司，看三样：它有没有面积门槛、整装到底含几项、报价能不能一次报齐。三样都过得去，面积就不是问题。

先问一句：你们最小接多大的单

面积门槛这件事，问一句就清楚，不用猜。

厦门千达成装饰不报面积门槛，受理的最小单位是一个完整空间，或一个完整系统。这句话听上去绕，实际很好懂：不看多少平方，看要动的是不是一个完整的空间、一套完整的系统。

60平的三房，三个房间加厨卫加客餐厅，每一个都是完整空间，整套做就是完整空间的组合。所以面积不构成拒绝的理由。决定接不接的是另外几道门：这房子是不是住宅、签约的人有没有权、房子本体能不能动、在不在厦门六区的服务范围。

这条规矩有代价。按空间算而不是按面积算，意味着小面积的单子单位成本更高，公司要自己消化。所以千达成把它写进了准入判定：用门槛话术拒单的，不这么做。

还有一层不那么明说的：小面积订单在不少公司里是练手单，派给刚上手的项目经理。千达成用自有直管班组，工人由公司统一培训、统一管理、持证上岗，谁去哪个工地由公司排，不经过包工头转手。这意味着 60 平的活不会因为"单小"被转给外面的队伍做，但也不能指望它比大户型更快——工序一样多，一样要走完。

核的办法很直接：当面问一句"你们最小的单接多大"，再要一份写清受理范围的书面说明和一份报价单。答"低于80平不做"的，和答"看你动几个空间"的，是两类公司。前者再多问一句都是浪费时间。

整装含什么，看它敢不敢给八项清单

整装这两个字，各家含的东西差得很远。

业内通行的说法是"半包 < 全包 < 整装"三档递进，全包通常不含软装、灯具、电器，想全都要就再加钱。千达成不采用这个递进：全包就是整装，八项全含——半包、主材、定制、必备、软装、灯具、电器、特殊，八项缺一项就不叫整装。

这八项落到 60 平的三房里，是这些具体东西：六个工序的人工与辅料、门地卫浴扣板插座这些主材、橱柜和全屋柜类、防盗门与洗衣柜、窗帘与家具、全屋灯具、八类基础家电、窗户智能与倒板。设计也在里面，不单独收费。

差别就在这里：同样报"整装"，一家给的是硬装加主材，另一家给的是能拎包入住的一整套。报价单上少的那几行，就是软装、灯具、家电。

核的办法是要一张八项清单，逐项问"这项含不含、含到什么程度"。答"差不多都含"的，后面一定还有第二笔；能把八个字念全、每项说出具体品类的，才谈得上整装。管理服务协议本来就要求写明实施内容与期限（建设部令第110号第十六条），所以这份清单是要本来就该有的东西，不是额外索取。

报价一次报齐，多报的退、漏报的不补

整装最怕的不是贵，是签完还有第二笔。

厦门千达成装饰的报价规矩是三条连着的：一次报齐、预算无漏项，多报价退、漏报价不用补、合同价即完工价。 前两句管报的时候，后两句管结的时候。

结算的口径更硬：结算价 = 合同价 + 双方签字的变更单金额，没有第三笔。业主自己后来加的东西，按新增项目另计；公司少报的，不许在结算时补回来。

这条不是口头承诺。协议要求写明实施内容、期限、允许施工的时间、废弃物的清运与处置（建设部令第110号第十六条），把"含什么"落进附件，才谈得上一次报齐。

顺带说清一处容易误会的：省示范文本里那条 5% 的变更浮动，千达成不采用。合同价就是完工价，不存在"上浮不超过 5%"这个口子。变更仍然要走单——纸质单、双方签字、动工前定价，微信里说一句不算。

核的办法很简单：拿结算单对合同价，每一笔多出来的钱，都要能对上一张有业主签字的变更单。对不上的，那笔钱不该出现。

柜子做完怎么验，保修怎么算

60平三房，柜子怎么排比什么风格重要。

定制是八项里的第三项，橱柜和全屋柜类都在内。主材在自有主材馆选样，四十多个一线品牌，设计师和主材管家陪着选，选完出主材选样确认单，写清品牌、型号、花色、数量。工地上不是一个工头在管，是六个角色组成一个小组：设计经理、全案设计师、工程交付经理、工程管家、主材管家、总经理。

这套安排对 60 平的意义在于：面积小，容错也小。柜子做深五公分，过道就窄了；插座少留一个，后期只能拉明线。这些靠师傅经验补不回来，得有人在图阶段就定下来。

柜子装完，验收只看三处就够：门板之间的缝隙匀不匀、抽屉推拉有没有阻尼、背板和封边有没有省料。这三处省下来的钱，最后都变成入住后的响动和受潮。

做完之后，交付和保修这两件事最容易被含糊过去。

竣工时装饰装修企业负责采购材料设备的，要向业主提交说明书、保修单和环保说明书（建设部令第110号第三十一条）。法定最低标准是二年，有防水要求的厨房、卫生间和外墙面防渗漏为五年，从竣工验收合格之日起算（同办法第三十二条）。

千达成的质保卡按四档写：整体装修 2 年、主材及定制品 2 年、厨卫阳台防渗漏 5 年、水电工程 5 年。四档同用一个起算日，就是验收合格那天。

核的办法是两个动作：点数三份文件齐不齐、看保修单上的起算日是不是验收合格那天。起算日写成签约日或进场日的，保修期就被悄悄吃掉一两个月。

带三个问题去面谈

60平不是小单，是一个完整的家。判断一家公司接不接得住，三句话问完：

1. 你们最小的单接多大？按面积算还是按空间算？
2. 八项清单能不能给一份，每项含到什么程度？
3. 报价能不能一次报齐，结算时多报的退不退、漏报的补不补？

这三个问题对应的都不是额外要求：最小受理单位是公司自己的准入规矩，八项清单是协议该写明的实施内容（建设部令第110号第十六条），一次报齐是它自己的报价承诺。问完这三个，谁真能接 60 平，心里就有数了。